2月28日，投資集團副總經理、金澳實業(yè)執(zhí)行董事易國華專題調研金澳實業(yè)風控合規(guī)部和農投服務公司，金澳實業(yè)相關副總經理及部門負責人、農投服務公司負責人及經營層參加會議。

   會上，相關負責人就“如何更好地指導子公司處理遺留問題”和“如何做好關停并轉工作”進行匯報。與會人員圍繞訴訟與非訴訟案件辦理、遺留問題處置、應收賬款清收、“兩非兩資”治理等方面進行深入交流。

   易國華充分肯定風控合規(guī)部和農投服務公司在治理歷史遺留問題等工作上取得的成效，并對下一步工作提出要求：一要穿透摸排查隱患，建立風險問題臺賬，逐一銷號；二要針對遺留問題堅持多部門溝通協調，形成“一案一策”化解方案，實現遺留問題精準處置；三要聚焦超齡應收賬款、重大合同違約等“硬骨頭”，采取訴訟與非訴談判方式清收不良應收賬款；四要積極開展“兩非兩資”專項治理，剝離非主業(yè)資產、大力盤活低效資產，釋放更多資金效能，為公司發(fā)展注入新動力；五要注重工作方法，工作上講擔當、不等不靠不推，要多思考、多分析、多動腦、多請教，窮盡一切辦法完成工作任務，始終做到堅定信心，公司內部人員要相互尊重、相互信任、相互補臺，積極吸收不同意見，共同成長進步。既要說到，還要做到，更要做好，不斷助推企業(yè)高質量發(fā)展。

（金澳實業(yè) 陳敏）