2月28日,投資集團副總經理、金澳實業(yè)執(zhí)行董事易國華專題調研金澳實業(yè)風控合規(guī)部和農投服務公司,金澳實業(yè)相關副總經理及部門負責人、農投服務公司負責人及經營層參加會議。
會上,相關負責人就“如何更好地指導子公司處理遺留問題”和“如何做好關停并轉工作”進行匯報。與會人員圍繞訴訟與非訴訟案件辦理、遺留問題處置、應收賬款清收、“兩非兩資”治理等方面進行深入交流。
易國華充分肯定風控合規(guī)部和農投服務公司在治理歷史遺留問題等工作上取得的成效,并對下一步工作提出要求:一要穿透摸排查隱患,建立風險問題臺賬,逐一銷號;二要針對遺留問題堅持多部門溝通協調,形成“一案一策”化解方案,實現遺留問題精準處置;三要聚焦超齡應收賬款、重大合同違約等“硬骨頭”,采取訴訟與非訴談判方式清收不良應收賬款;四要積極開展“兩非兩資”專項治理,剝離非主業(yè)資產、大力盤活低效資產,釋放更多資金效能,為公司發(fā)展注入新動力;五要注重工作方法,工作上講擔當、不等不靠不推,要多思考、多分析、多動腦、多請教,窮盡一切辦法完成工作任務,始終做到堅定信心,公司內部人員要相互尊重、相互信任、相互補臺,積極吸收不同意見,共同成長進步。既要說到,還要做到,更要做好,不斷助推企業(yè)高質量發(fā)展。
(金澳實業(yè) 陳敏)